Agir en faveur de l’accès et du maintien dans le logement

Dans la Manche, plus de 12 000 demandeurs (au 1er janvier 2022) sont en attente d’un logement locatif social, un taux de vacance faible impacte l’ offre disponible et 13 000 logements sont potentiellement dégradés. Face à ce défi, le Plan départemental d’action pour le logement et l’hébergement des personnes défavorisées (PDALHPD) 2025-2030 , co-piloté par les services de l’État et du Département, se veut une réponse concrète, collective et innovante pour garantir à chacun un accès et à un maintien dans un logement de manière pérenne.

Un plan co-construit pour répondre aux besoins réels des manchois

Le PDALHPD 2025-2030 ne se contente pas d’ajuster des mesures existantes : il consolide l’accompagnement des personnes en difficulté, en plaçant l’écoute et la coordination entre les acteurs au cœur de sa stratégie.

Une démarche participative inédite

Tout au long de l’année 2024, des temps de concertation ont été organisés avec :

Les acteurs institutionnels (services de l’État, Département, communes, bailleurs sociaux)
Les associations et travailleurs sociaux (Pôles d’action sociale du Département,CCAS, ADIL, associations, etc.)
Les usagers eux-mêmes, pour recueillir leurs retours d’expérience et identifier les freins concrets à l’accès au logement.

Cette approche a permis de définir des actions prioritaires, en adéquation avec les réalités du terrain.

Une gouvernance renforcée pour plus d’efficacité

Le plan est co-piloté par :

La DDETS et la DDTM (services déconcentrés de l’État)
La Direction de l’Insertion et de l’Emploi (DIE) du Département

Son comité responsable du plan (CORESP) et le Comité régional de l’habitat et de l’hébergement (CRHH) assurent un suivi rigoureux de sa mise en oeuvre, avec des indicateurs de résultats pour mesurer son impact.

Quatre objectifs majeurs pour un logement accessible et digne

Le PDALHPD 2025-2030 s’articule autour de quatre enjeux clés, déclinés en 3 axes stratégiques, 5 fiches actions décomposées en 18 actions concrètes pour agir sur le terrain.

Repérer, orienter et accompagner dans une logique de parcours adapté

Définir des parcours logements adaptés aux besoins des Manchois avec les dispositifs existants.
Favoriser l’accès à un logement de manière pérenne aux publics en difficulté.
Consolider l’accompagnement à l’accès au logement des personnes rencontrant des problèmes de santé.

Développer et rééquilibrer l’offre d’hébergement et de logement adapté

Sensibiliser les bailleurs privés à la location solidaire.
Harmoniser l’offre logement adapté et hébergement sur le territoire en fonction des besoins recensés.
Sensibiliser aux projets d’habitat inclusif.

Favoriser le maintien dans le logement

Renforcer l’accompagnement juridique et social des ménages menacés d’expulsion.
Favoriser la prévention et l’accompagnement au titre de la prévention des expulsions locatives.
Sensibiliser les acteurs au repérage de l’habitat indigne.
Maintenir des accompagnements spécifiques au titre du fonds de solidarité logement (FSL) pour soutenir les Manchois en difficultés logement.

Un levier d’action : complémentarité et priorisation

L’un des leviers de ce plan réside dans sa volonté de mutualiser les forces entre les différents acteurs (État, Département, associations, bailleurs) pour :

Fluidifier les parcours (de l’hébergement d’urgence au logement stable)
Prioriser les publics les plus vulnérables (familles monoparentales, jeunes en rupture, personnes âgées, travailleurs précaires, personnes sans logement)
Coordonner les actions en assurant la complémentarité entre les dispositifs.

Prochaines étapes : comment ce plan va-t-il se concrétiser ?

Le PDALHPD 2025-2030 a été officiellement validé par :

La session départementale du 7 mars 2025
Le CORESP (Comité Responsable du Plan) du 13 février 2025
Le CRHH (Comité Régional de l’Habitat et de l’Hébergement) du 12 mars 2025

Dès 2025, les premières actions seront déployées, avec un suivi annuel proposé pour validation en CORESP.

Puis annuellement, il sera désormais proposé aux professionnels et aux acteurs du logement une journée partenariale départementale dédiée, une newsletter semestrielle.