Un président, 6 vice-présidents, 25 conseillers délégués : telle sera l’organisation du nouvel exécutif du conseil général de la Manche. Un nombre réduit de vice-présidents (de 15 à 6, soit une diminution de 60 %) pour une meilleure gouvernance, simplifiée et rationnalisée. Une équipe restreinte mais parallèlement renforcée par 20 conseillers généraux en charge d’une compétence bien définie en accord avec le projet annuel de performance voté le 2 juillet 2010.

Un exécutif moderne, tourné vers l’avenir. Après la modernisation de l’administration départementale effectuée ces dernières années, c’est dans une suite logique que le président du conseil général a proposé la modernisation de l’exécutif. Cela passe par une répartition et une distribution équitable des charges, des responsabilités pour plus de transparence et de cohérence. Il s’agit de mettre en concordance un projet de performance avec un projet politique, tout cela au service des habitants de la Manche.

Pour un projet partagé par le plus grand nombre de conseillers généraux d’une majorité ouverte, chacun aura en charge l’une des compétences ou missions obligatoires et facultatives de l’assemblée départementale. Porter ce projet c’est y adhérer. Ainsi, associer le plus grand nombre d’élus au projet de la Majorité départementale c’est y associer le plus grand nombre de Manchois et de Manchoises.

L’organisation des pôles ne change pas mais leur dénomination sera revue. Ils seront coordonnés par 4 vice-présidents. Chacun d’eux pilotera également une commission trimestrielle. Les deux vice- présidents restants seront pour l’un en charge de la commission d’appel d’offres / commission permanente et pour l’autre en charge de la représentation institutionnelle du département ainsi que des relations avec les collectivités.

Le mandat sera court mais les élus auront à coeur de préparer la Manche aux défis des trois prochaines années et notamment celui de la réforme des collectivités territoriales. Cette nouvelle organisation politique aura également pour effet de penser la Manche de 2025 c'est-à-dire un territoire dynamique, des projets durables, des solidarités renforcées ou encore des moyens de transports plus adaptés. Manche 2025, c’est se projeter, être ambitieux pour son territoire mais c’est aussi anticiper les problématiques de demain et surtout, celles d’après-demain. Le « Livre blanc » qui traduira cette idée devrait être publié dans le courant de l’année 2012.